Misiones presentó los avances y resultados del Plan Estratégico del Sector Frutícola provincial
En las instalaciones de Biofábrica Misiones, se realizó la Jornada Institucional de Presentación de Avances y Resultados del Plan Estratégico del Sector Frutícola de Misiones (PESF), impulsado por el Ministerio del Agro y la Producción.
El encuentro permitió compartir los resultados del diagnóstico participativo desarrollado durante 2025 y 2026 y avanzar en la construcción de una agenda estratégica para el fortalecimiento de la actividad frutícola provincial.
La propuesta se caracteriza por su construcción participativa e interinstitucional, integrando las capacidades de organismos públicos, instituciones académicas y actores que intervienen directamente en las cadenas productivas.
Esta articulación permite incorporar conocimientos técnicos y experiencias territoriales para identificar necesidades y orientar futuras intervenciones. El proceso comenzó a fines de 2025, con la conformación de un equipo interinstitucional y la definición de los primeros lineamientos.
Durante los primeros meses de 2026 se desarrollaron reuniones de coordinación y preparación metodológica para organizar el diagnóstico sectorial, que combinó información técnica disponible con los conocimientos y experiencias de quienes desarrollan cotidianamente la actividad.
Un diagnóstico que reconoce las particularidades de cada cadena
En esta primera etapa, el trabajo se concentró en las frutas no cítricas, contemplando producciones tradicionales y con trayectoria en Misiones, así como otras emergentes con potencial de crecimiento y diversificación.
Las especies incluidas son ananá, arándano, banano, ciruelo, durazno, mamón, mango, maracuyá, nuez pecán, palto, pitahaya y vid. También se prevé incorporar progresivamente otras especies, según las demandas del sector y las oportunidades productivas identificadas.
La cadena citrícola será abordada en una etapa posterior, mediante un análisis específico de sus características y problemáticas. Entre los resultados se identificaron distintos circuitos productivos y comerciales.
El ananá y el banano se vinculan principalmente con el abastecimiento de mercados locales y provinciales; la palta Hass participa de circuitos extraprovinciales, mientras que el mamón y el maracuyá presentan una importante vinculación con la industria y el procesamiento de frutas.
El relevamiento permitió reconocer fortalezas como la diversidad de especies, las experiencias comerciales e industriales existentes y las capacidades técnicas e institucionales disponibles en la Provincia.
Al mismo tiempo, se identificaron desafíos relacionados con la disponibilidad de material genético de calidad, la planificación productiva, la asistencia técnica, el acceso al financiamiento, la formalización, la sanidad, la infraestructura de empaque, la logística y la comercialización.